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序號
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工作名稱
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工?作?描?述
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責(zé)任部門(人)
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01
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簽訂委托協(xié)議
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招標(biāo)前期準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)部門與客戶溝通，簽訂委托協(xié)議
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業(yè)務(wù)部門/客戶
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02
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申請招標(biāo)編號
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業(yè)務(wù)主管將已簽訂的委托協(xié)議交綜合部簽收后，由綜合部登記、發(fā)放招標(biāo)編號
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業(yè)務(wù)部門/綜合部
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03
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制定計(jì)劃、編制招標(biāo)（預(yù)審）文件，發(fā)布招標(biāo)公告
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細(xì)化招標(biāo)方案，制定實(shí)施計(jì)劃，編制招標(biāo)（預(yù)審）文件，將編制的招標(biāo)（預(yù)審）文件，招標(biāo)公告一起送審、送批，發(fā)布招標(biāo)公告
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業(yè)務(wù)部門
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04
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招標(biāo)(預(yù)審)文件編制
?
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完善招標(biāo)（預(yù)審）文件，招標(biāo)（預(yù)審）文件送審、送業(yè)主確認(rèn)、送批，發(fā)售招標(biāo)（預(yù)審）文件，對投標(biāo)人需資格預(yù)審的組織資格審查并發(fā)放通知書
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業(yè)務(wù)部門
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05
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答疑、修改通知
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對投標(biāo)人所提招標(biāo)（預(yù)審）文件中的有關(guān)疑問組織答疑，必要時(shí)進(jìn)行修改，業(yè)主確認(rèn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，發(fā)出修改通知書
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業(yè)務(wù)部門
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06
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組織召開開、評標(biāo)會(huì)
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公開開標(biāo)，組織專家對投標(biāo)人及所投產(chǎn)品進(jìn)行審查、評審，根據(jù)評審結(jié)果推薦中標(biāo)人，擬定評標(biāo)報(bào)告送審、送批
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專家評委/業(yè)務(wù)部門
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07
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中標(biāo)公示
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根據(jù)評審結(jié)果，對中標(biāo)人進(jìn)行再確認(rèn)，擬定中標(biāo)公示送批，并在媒體上公示發(fā)布
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業(yè)務(wù)部門
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08
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質(zhì)疑（投訴）處理
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對評標(biāo)結(jié)果的質(zhì)疑（投訴）進(jìn)行回復(fù)處理
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業(yè)務(wù)部門/綜合部
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09
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中標(biāo)通知書
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中標(biāo)結(jié)果經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，擬定中標(biāo)通知書送批，發(fā)中標(biāo)通知書，同時(shí)將評審結(jié)果通知未中標(biāo)人。將評標(biāo)報(bào)告報(bào)有關(guān)部門備案
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業(yè)務(wù)部門
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10
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招標(biāo)資料歸檔
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在中標(biāo)通知書發(fā)出一月內(nèi)根據(jù)公司業(yè)務(wù)檔案管理辦法整理招標(biāo)資料匯編，將該項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)務(wù)檔案完整移交綜合部存檔
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業(yè)務(wù)部門/綜合部
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